תחזית עסקית מאת רפאל בלולו

יתרונות יצירת תחזית עסקית:

• קביעת יעדים ומטרות: מאפשרת חלוקת יעדים ריאליים לכל תקופה.

• בסיס לאסטרטגיות עסקיות: הגדרת יעדי מכירות, הקצאת תקציבים ועוד.

• התייעלות וחיסכון: זיהוי הזדמנויות לצמצום הוצאות.

• קבלת החלטות מושכלות: ניתוח נתונים לקבלת החלטות עתידיות.

• הערכת כדאיות המשך פעילות: בעיקר לעסקים קטנים וחדשים.

איך ליצור תחזית עסקית באופן עצמאי:

1. איסוף נתונים:

נתוני הוצאות והכנסות מהעבר.

נתוני שוק רלוונטיים.

תוכניות עסקיות עתידיות.( נגע בזה בהמשך המאמר)

חישוב הוצאות:

הוצאות קבועות, משתנות והקמה.

חישוב הכנסות:

הכנסות קיימות וצפויות.

1. הכנת תחזית תזרים מזומנים.

2. הכנת מאזן רווח והפסד.

ולהגד את זה בתוך תחזית עסקית אחד מקצועית שתשרת אותכם קדימה ותצמיח לכם את העסק.

תוכניות עסקיות עתידיות:

תוכניות עסקיות עתידיות: ניתוח מעסק מתחיל לחברה בע"ם

הפיכת עסק מתחיל לחברה בע"ם כרוכה  חד משמעית בהחלטות אסטרטגיות רבות, וביניהן גיבוש תוכניות עסקיות עתידיות. תוכניות אלו מהוות מסמך מפורט המגדיר את כוונות החברה, יעדים לטווח קצר וארוך, אסטרטגיות פעולה, תחזיות פיננסיות ועוד.

ניתוח מעמיק של העסק הנוכחי יסייע לכם בבניית תוכניות עסקיות עתידיות מוצלחות. ניתוח זה צריך לכלול היבטים שונים, ביניהם:

• המוצרים או השירותים שלכם: מה אתם מציעים ללקוחות? מה מייחד אתכם מהמתחרים?

• שוק היעד: מי הם לקוחותיכם? מהן דרישותיהם וצרכיהם?

• המודל העסקי: כיצד אתם מייצרים הכנסות? מהן ההוצאות העיקריות שלכם?

• היתרונות התחרותיים: מה נותן לכם יתרון על פני המתחרים?

• החוזקות והחולשות שלכם: מהם תחומי החוזק והחולשה שלכם?

• ההזדמנויות והאיומים: מהן ההזדמנויות שעומדות בפניכם? מהם האיומים איתם אתם מתמודדים?

לאחר ניתוח מעמיק, ניתן להתחיל בגיבוש תוכניות עסקיות עתידיות. תוכניות אלו צריכות להתייחס להיבטים הבאים:

• יעדים עסקיים: מה אתם רוצים להשיג בטווח הקצר והארוך? הגדירו יעדים ספציפיים, מדידים, ניתנים להשגה, רלוונטיים ומוגבלים בזמן (SMART).

• אסטרטגיות פעולה: כיצד תשיגו את היעדים שלכם? פרטו את הצעדים שתנקטו ואת המשאבים שתצטרכו.

• תחזיות פיננסיות: מהן ההכנסות וההוצאות הצפויות שלכם? צרו תחזית תזרים מזומנים ומאזן רווח והפסד.

• תוכנית שיווק: כיצד תגיעו ללקוחותיכם ותשכנעו אותם לרכוש את המוצרים או השירותים שלכם? פרטו את ערוצי השיווק שתשתמשו בהם ואת תקציב השיווק שלכם.

• תוכנית ניהול: מי ינהל את החברה? מה יהיו תפקידיהם וסמכויותיהם של חברי ההנהלה?

• תוכנית גיוס הון: האם תצטרכו לגייס הון? כיצד תעשו זאת?

חשוב לזכור שתוכניות עסקיות עתידיות הן דינמיות וצריך לעדכן אותן באופן קבוע. ככל שהעסק שלכם יתפתח, תצטרכו להתאים את התוכניות שלכם בהתאם לשינויים בשוק, בתחרות ובטכנולוגיה.

טיפים נוספים לגיבוש תוכניות עסקיות עתידיות:

• השתמשו במונחים עסקיים ברורים ומדויקים.

• היו קונקרטיים ופרטניים ככל האפשר.

• השתמשו בנתונים ובראיות כדי לתמוך בטענות שלכם.

• היו מציאותיים וניתנים להשגה.

• היו גמישים ומוכנים להתאים את התוכניות שלכם לפי הצורך. 

• מימון אפקטיבי לעסק הוא לא דבר מסובך כל עוד עושים אותו עם יועץ מימון  מוזמנים  לקרוא פה

לסיכום:

גיבוש תוכניות עסקיות עתידיות הוא תהליך חשוב וחיוני עבור כל עסק מתחיל. ניתוח מעמיק של העסק הנוכחי, הגדרת יעדים ברורים, פיתוח אסטרטגיות פעולה יעילות ותחזיות פיננסיות מדויקות יסייעו לכם להניח את היסודות להצלחת החברה שלכם בטווח הארוך.

יתרונות התחזית העסקית לטווח הקצר והארוך:

קביעת יעדים ומטרות ריאליים:

• חלוקת יעדים לכל תקופה: שבועות, חודשים, רבעונים ושנה.

• מעקב הדוק אחר ההתנהלות הכלכלית: זיהוי סטיות מהיעדים וביצוע התאמות.

בסיס לאסטרטגיות עסקיות:

• קביעת יעדי מכירות לפי תקופות.

• הקצאת תקציבים לשיווק ולפרסום.

• העסקת יועץ עסקי או אנשי מקצוע נוספים.

התייעלות וחיסכון כספי:

• צמצום מצבת העובדים או סגירת סניפים בתקופות חלשות.

• השקעת כספים שנחסכו בתחומים אחרים.

• זיהוי הזדמנויות לחיסכון בעלויות.

כלי לקבלת החלטות מושכלות:

• ניתוח נתונים פיננסיים לקבלת החלטות עתידיות.

• הערכת כדאיות הרחבת העסק או גיוון מוצריו.

• בחינת אפשרויות מימון ומימוש השקעות.

הערכת כדאיות המשך הפעילות:

• זיהוי קשיים פיננסיים בשלבים התחלתיים.

• הבנת מצב העסק בשוק: החזר השקעה או יצירת רווחים.

• קבלת החלטות מושכלות בנוגע לעתיד העסק.

יתרונות נוספים:

• שיפור תזרים המזומנים.

• הגברת שקיפות פיננסית.

• חיזוק אמון המשקיעים.

• שיפור סיכויי ההצלחה העסקית בצורה משמעותית ואפקטיבית.

לסיכום:

תחזית עסקית היא כלי ניהולי חיוני המאפשר קבלת החלטות מושכלות, התייעלות וחיסכון כספי, וקביעת יעדים ריאליים לטווח הקצר והארוך.

הכנת תחזית עסקית דורשת זמן ומאמץ, אך התועלת שהיא נותנת שווה את ההשקעה.

טיפים:

• השתמשו בתוכנות ייעודיות להכנת תחזיות עסקיות. לדוגמה אקסל!

• קבל ייעוץ 360 בתחום בניית תחזית עסקית- אנחנו מלווים עסקים לבניית תחזית עסקית בריאה ונכונה בשיטת רפאל בלולו ממתחיל לחברה בע"ם 

כן זה לוקח זמן,כן זה מורכב(צריך להבין את המרכיבים)     ועם כל זאת   תחזית עסקית נכונה  תעזור  לך להבין איפה העסק שלך נמצא (נקודת מוצא) ולאיפה ללכת.

• אז עדכן בבקשה  את התחזית באופן קבוע בהתאם לשינויים בעסק ובתנאי השוק.

• השתמשו בתחזית ככלי דינמי לקבלת החלטות מיטביות לאורך זמן.

אני כן יודע שלצערי הרב רוב העסקים לא בנו וגם במידה ובנו לא עשו/עושים שימוש 

בתחזית עסקית וזה כלי שהוא חובה ומציל נפשות כי זה לא רק אתה ואישתך מביאים כסף לבית- זה אתה ,אישתך,והעסק( כיישות נפרדת) לכן אתם חייבים להסתכל על העסק שלכם בצורה נכונה להבין את הKPI   

אז למה אתם מחכים? קראתם עד לפה? צרו קשר  איתנו היום ונתחיל להמריא את העסק שלכם קדימה!!!

וזה יקרא רק על ידי תחזית עסקית מנצחת כי אין מה לעשות בעולם של היום לא מפסיק רק לשלם לרואה חשבון ולחיות בחוסר ידיעה עסקית  אתם צריכים  יועץ  פתרונות פיננסים אפקטיביים עבורכם .

וזה יקרא על ידי תחזית עסקית שתשפר את עולמכם העסקי והאישי.